Kategoriarkiv: Näringsliv

Att prata med varandra

Sara Richert, kommunalråd, Camilla Bergholm, verksamhetschef Drivhuset och Niclas Persson, kommunalråd.
Sara Richert, kommunalråd, Camilla Bergholm, verksamhetschef Drivhuset och Niclas Persson, kommunalråd.

Jag har, tillsammans med Sara Richert, Niclas Persson, Jesper Räftegård och Kukkamariia Valtola Sjöberg, flyttat ut ifrån mitt kontor på Rådhuset i Örebro de senaste fyra veckorna. Istället har vi fått låna plats hos DrivhusetCreative House. Det har varit en väldigt bra arbetsmånad. Genom att flytta ut ifrån vår vardag på Rådhuset, in i en öppen miljö där företagare och kreatörer arbetar, så har vi fått massor av intryck och inspiration.

Vi har träffat företagare, entreprenörer och andra människor med idéer. Lyssnat på kloka tankar och idéer om hur människor förverkligar idéer, men också om Örebro och hur klimatet i kommunen är. Framför allt har vi pratat MED människor som vi inom politiken ofta pratar OM. På samma sätt har människor som kanske vanligtvis inte pratar MED politiker passat på att göra det. Vi har tagit plats i en delandekultur som skapar bra saker.

Och det händer bra saker när människor med olika bakgrund och intressen möts. Varje gång jag sitter i sådana samtal och sammanhang så slås jag av hur mycket gemensamt vi människor har med varandra. Något som är lätt att glömma bort i en samtid där allt mer information och kommunikation blir polariserad och fastnar i olika åsiktsbubblor.

Jag är väldigt tacksam och glad över att få arbeta med politiker som är öppna, lyhörda och tillgängliga. Som vill finnas där människor lever sina liv. Egentligen är det inte så konstigt, vi är ju liksom alla människor, men i våra vardagar är det lätt att bli instängd i olika processer och möteskulturer, som inte alltid andas öppenhet och inkludering.

Fyra veckor går fort och nu lämnar vi Drivhuset och Creative House för den här gången. Vi gör det med nya intryck, idéer och en stor tacksamhet. Ännu mer övertygade om att det här arbetssättet med att sitta och jobba i andras vardag gör det mycket lättare för oss att förstå vad människor tycker, tänker och vill. Vi kommer kanske att utveckla arbetssättet. Möjligen behöver vi hitta sätt att göra detta oftare, det finns ju många platser och sammanhang där vi kan lära oss viktiga saker. Genom att lyssna på nya människor.

Örebro är en fantastisk plats för mänskliga möten. När vi pratar med varandra.

/Fredrik Welander, politisk sekreterare
Miljöpartiet Örebro

facebooktwittergoogle_plusredditpinterestlinkedinmailby feather

Långt kvar till ett jämställt näringsliv

Under en månad har vi på Miljöpartiet flyttat ut vårt kansli till Drivhuset som har ett rum på Creative House på väster. Nu är det bara några dagar kvar innan vi återvänder till Rådhuset och jag passade på att ta ett sista samtal med Camilla Bergholm som är verksamhetschef. Under den här månaden har jag bland annat varit med på coachning i säljpitchar och frukostmöte med Drivhusambassadörer. Jag har fått en fin inblick i deras verksamhet och sett hur viktigt deras stöd kan vara för unga människor som vill förverkliga sina visioner och idéer i form av företagande.

drivhussamtal

Det startas många nya företag varje år i Örebro. Företag som och som ger en människa möjlighet till självförverkligande, försörjning och utrymme att själv forma sitt arbetsliv. Men av alla de här företagen så är det bara 29 procent som startas av en kvinna. En siffra som är riktigt dålig, och dessutom under genomsnittet i Sverige. Ett av våra nationella jämställdhetsmål är att att kvinnor ska ha samma möjlighet och villkor för att uppnå ekonomisk självständighet. I kommunens näringslivspolitiska program står det också att vi ska stödja och utveckla företagande och innovativa miljöer på likvärdiga villkor för kvinnor och män . Men vi har uppenbarligen en ganska lång väg kvar till jämställdhet när vi tittar på näringslivet i Örebro kommun.

Men när jag pratar med Camilla Bergholm berättar hon att andelen kvinnor av ”deras” företagare uppgår till 53 procent, alltså en majoritet kvinnor. Då blir jag ju nyfiken – hur kommer det sig? Enligt Camilla dels på att Drivhuset inriktar sig på universitetsstudenter, och där är ju andelen kvinnor störst idag. Men det skulle också kunna bero på att medarbetarna på Drivhuset nästan uteslutande är kvinnor och att det faktiskt har påverkan på hur de uppfattas av unga kvinnor som vänder sig till dem. Det har ju traditionellt sett oftast varit män som varit verksamma hos många av de aktörer som man möter som nyföretagare – inkubatorer, företagsrådgivning och banker. Sannolikt är unga kvinnliga företagare mer benägna att ta hjälp av en aktör som Drivhuset om det finns en jämnare representation utifrån kön. (Och här spelar även andra faktorer som ålder och kulturell bakgrund en viktig roll också)

Det sätter igång en massa tankar i mig. När kommunen – utifrån sitt Näringspolitiska program – har ambitionen att stärka jämställdheten så borde vi ju givetvis ställa tydliga, uppföljningsbara krav på alla aktörer som vi ger ekonomiskt stöd till. Almi, Nyföretagarcentrum, Alfred Nobel Science Park, Handelskammaren osv. De ska kunna visa hur de utvecklar sin egen organisation och verksamhet för att särskilt främja kvinnligt företagande. Alla kommunens ekonomiska flöden både inom och utanför kommunens väggar borde åtföljas med tydliga krav på jämställdhetstänk. Och inte i form av fluffiga skrivningar i strategiska dokument. Utan i form av redovisning av konkreta åtgärder som leder till verklig förändring. Till exempel var i samhället man söker upp företagare och idéer, vilka metoder man använder eller vilken representation man själv har bland medarbetare som möter företagarna.

Den här frågan är bara en av alla värdefulla insikter och tankar jag fått med mig från vår månad på Creative House. Vi har haft många väldigt intressanta samtal med företagare och lärt av varandra – det finns uppenbarligen kunskapsluckor om politiken hos näringslivet men också en stor nyfikenhet.

I januari flyttar vi ut kansliet igen till en annan del av kommunen och öppnar nya dörrar!

/Sara Richert, kommunalråd
Miljöpartiet Örebro

facebooktwittergoogle_plusredditpinterestlinkedinmailby feather

Vad gör Miljöpartiet på en reklambyrå?

FWR_6282

Idag var jag och min kollega Niclas Persson på besök hos en av Örebros reklambyråer. Det var Uffe Wickberg och David ZikaLebowski som tog emot oss. Vi vill förstå mer om hur de kreativa och kunskapsintensiva tjänsteföretagen ser på Örebros utveckling och inte minst få en inblick av vad de behöver för att kunna utveckla sina företag.

Det startas många små företag i reklam-, media- och kommunikationsbranschen i Örebro, och det finns många duktiga kreatörer i näringslivet. Jag tror att vi kan uppmärksamma och lära oss ännu mer av de här entreprenörerna. Hur lätt har de att hitta medarbetare med rätt kompetens och erfarenhet? Vad kan kommunen göra för att bidra till att de här företagens utvecklingsmiljöer är så goda som möjligt? Hur ser deras marknad ut? Var finns deras kunder, och vilka är deras behov? Är tacksam för det öppna samtal vi förde kring frågeställningar som dessa. Det gav mig viktiga inblickar.

FWR_6289
Uffe Wickberg, Lebowski

Uffe och David berättade om Lebowskis utveckling och hur de vill jobba, och jag kände igen mig i mitt eget förhållningssätt till det jag gör.  Både i mitt liv som hållbarhetskonsult och egenföretagare, men också som politiker. Det handlar så mycket om att göra DEN grejen. Idéerna vi brinner för och vill se bli verklighet. Jag fick också med mig några av deras perspektiv på hur Örebro kommun kommunicerar och agerar, både i politiken och den förvaltande verksamheten.

FWR_6286
David Zika, Lebowski

Vi hade också ett spännande samtal om Örebro. Vad är egentligen Örebro? Extra kul att diskutera med Lebowski som var delaktig som byrå i arbetet med Örebros varumärke. Som politiker är det en fråga jag ställer mig ofta. Vad är Örebro? Eller kanske ännu oftare – vad vill vi att ska Örebro vara? Att prata om det med människor som tänker klokt kring vad som krävs för att berätta om en produkt eller en plats är alltid intressant. Just idag var det väldigt givande.

FWR_6284

Både Niclas och jag kommer att fortsätta göra sådana här besök. För det är inte så ofta vi får tillfälle att möta den här typen av företag i de näringslivsnätverk som vi möter i våra roller som kommunpolitiker. Det är synd, eftersom vi vet att mycket av Örebros framtid och hållbara utveckling ligger i småföretag och hos entreprenörer som Uffe och David. I företag som Lebowski och branscher som handlar om tjänster. Alla vi som är en del av det politiska samtalet om näringslivsutvecklingen i Örebro behöver mer av den här typen av möten. Den stora omställningskraften i samhället finns redan hos företag och föreningar. Det blir uppenbart för mig varje gång jag får göra sådana här besök.

/Sara Richert, kommunalråd
Miljöpartiet de gröna i Örebro

facebooktwittergoogle_plusredditpinterestlinkedinmailby feather

Kooperativa asylboenden, sociala företag och nya lösningar

Idag har jag tillsammans med Sara Richert varit och träffat Coompanion som ger rådgivning till ekonomiska föreningar. Vi ville höra mer om möjligheterna med en ekonomisk förening och varför en kan välja det framför att starta ett aktiebolag. Den stora skillnaden, fick vi lära oss,  är att en ekonomisk förening ska främja medlemmarnas ekonomiska intresse snarare än att skapa vinst. Fokuset hamnar på idéerna och på de värden som är viktiga för medlemmarna snarare än att göra överskott för en vinstutdelning. Med andra ord ett bra sätt att förvalta något tillsammans med andra eller sprida en idé, som en kan jobba med. Ett vanligt missförstånd är just att en inte kan tjäna pengar i en ekonomisk förening, men även där går det att anställa. Det går faktiskt bra att vara både anställd och sitta i styrelsen. Och du måste inte samla in 50 000 kr för att få sätta igång, såsom med ett aktiebolag.

Vi kom in på möjligheten att gå ihop för att bygga eller äga ett hus tillsammans. Såsom en byggemenskap, vilket vi gärna pratar om ibland. Lite som en bostadsförening, men där föreningen är mer aktiv i vad som ska byggas och hur det ska nyttjas.

En fantastisk ide som vi fick med oss hem efter mötet var möjligheten att starta kooperativa asylboenden. Helt enkelt boenden som ägs av de asylsökande själva, där de har inflytande över sitt eget boende. Något som skulle minska det offentligas utgifter och ge utsatta människor mer inflytande över sin vardag.

Det finns självfallet svårigheter såsom möjligheter för ekonomiska föreningar att ta banklån, men det allmänna bör ha ett stort intresse att få ned kostnaderna för asylboenden som idag är alldeles för höga. Stora företag som drivs av gubbar som gör stora vinster medan de boende saknar goda möjligheter till inflytande över verksamheten. Tänk om då istället att asylboenden drivs av en förening där de asylsökande är medlemmar, och de själva bestämmer kring hur verksamheten ska skötas. Det bör inte vara svårt att motivera att kommuner, regioner eller staten går in med säkerhet, om det i slutändan sparar skattepengar.

På samma sätt kan kooperativa företag vara ett viktigt verktyg att få nyanlända i egen försörjning. I samhället idag ses många nyanlända inte som en resurs eftersom de kanske har en låg utbildningsbakgrund eller ännu inte lärt sig språket. Men fullt rimligt är att de kan jobba, att de förmodligen har haft ett yrke tidigare och kan många olika saker.  Att anställa sig själv för att göra något en redan kan är då ett rimligt och viktigt alternativ.  Att starta ett eget företag kan vara tufft och en kanske inte kan allt en behöver kunna. Att då gå ihop med andra och starta en ekonomisk förening för att tillsammans hjälpas åt med en verksamhet skulle kunna vara mycket lättare. Det krävs ingen stor insats som för ett aktiebolag och varje medlem har lika mycket inflytande.

Även om det skulle ta ett tag att bygga upp en verksamhet som kan försörja flera personer så vet vi att varje litet steg mot egen försörjning är viktigt. Både för individen och samhällsekonomin. Vi ska nog helt klart inte underskatta möjligheterna i kooperativa företag i framtiden.

Niclas Persson, kommunalråd

 

facebooktwittergoogle_plusredditpinterestlinkedinmailby feather

Idéer och Örebros utveckling i fokus när vi flyttar in hos STARTcentrum

start1

För andra gången är det nu dags för oss på Miljöpartiets kommunalrådskansli i Örebro att tillfälligt flytta ut från Rådhuset till någon annans vardag. Idag jobbade vi den första dagen hos STARTcentrum där vi kommer att sitta fram till och med den 5 februari. För ett halvår sedan så provade vi detta för första gången, när vi fick möjligheten att sitta hos Peter Hovlund på Örebro folkhögskola i Vivalla. Den månaden gav oss massor av möten och kunskap från människor som ville prata med oss.

Vi vill komma närmare örebroarna, lyssna på fler och bli mer tillgängliga. När människor möts då händer det bra saker. För oss är det ett sätt att utveckla politik som Örebro behöver. Eller idéer. STARTcentrum är ett ställe där många människor passerat genom åren och där många idéer utvecklats. Här jobbar människor som gör stor skillnad för Örebro. Vi är jätteglada över att gänget på STARTcentrum öppnat sina dörrar för oss. Här kommer vi att jobba med vårt vanliga politiska arbete, men med öppnare dörrar så att människor kan komma och berätta om sina idéer. På tisdagar och torsdagar kommer vi försöka hålla rena från andra möten på eftermiddagarna för att kunna träffa så många människor som möjligt spontant.

STARTcentrum hörde av sig redan när vi flyttade ut kansliet till Vivalla. Det kändes superkul att bjudas in till den här platsen där vi räknar med att få många samtal med kreativa och kloka människor som bär på olika idéer som kommer att vara viktiga för Örebros utveckling.

start2_5165

Just nu bokar kommunalråden in flera möten och studiebesök som kommer att vara koncentrerade på att möta människor som på olika sätt gör idéer, innovationer och visioner till verklighet. Många av dessa har band till STARTcentrum och Nyföretagarcentrum. Inte minst näringslivsorganisationerna är viktiga att träffa.

Det är många har uppfattat att Miljöpartiet inte varit så bra lokalt på att formulera visioner som inkluderar företagande och näringsliv känner vi, vilket är olyckligt.  Alla människor med idéer och visioner i Örebro – som innovatörer, entreprenörer och företagare – är omistliga i arbetet med att ställa om Örebro till en mer hållbar framtid. Flera sådana människor driver redan företag som gör stor skillnad.

För Miljöpartiet de gröna i Örebro kommun är det viktigt att skapa flera och bättre samtal mellan partiets förtroendevalda och de som lever i Örebro och utvecklar kommunen. Våra förtroendevalda vill utveckla politik som gör hela Örebro bättre och mer hållbart. En bättre plats att göra det än i örebroarnas vardag finns inte. Därför flyttar vi ut kansliet från Rådhuset och ser fram emot fyra inspirerande veckor. Vi tjuvstartade redan i helgen när vi hade utbildningsdag för våra gröna kommunpolitiker i Örebro och bland annat gästades av Anders Wallner, Stina Bergström och Johan Edstav.

Kom och hälsa på oss! Vi vill lyssna på dig.

Sara Richert, kommunalråd och gruppledare
Niclas Persson, kommunalråd
Kukkamariia Valtola Sjöberg, politisk sekreterare
Fredrik Welander, politisk sekreterare

På bilderna syns kommunalråden tillsammans med Janis Lancereau, VD för STARTcentrum.


facebooktwittergoogle_plusredditpinterestlinkedinmailby feather

Alfred Nobel Science Park kan bli ett nytt centrum för gröna innovationer

De globala hållbarhetsutmaningarna är enorma – klimatförändringar, urbanisering, färskvattenbrist och livsmedelsförsörjning är exempel på frågor som kommer att påverka människors välfärd i generationer – nu och i framtiden. Det finns idag en stor tilltro till att nya innovationer kommer att bidra till lösningar som gör en fortsatt hög välfärd möjlig inom de planetära gränserna. Men detta är inget som händer av sig självt. Inte sällan får jag höra att det är i kommuner och regioner som den viktiga klimatomställningen kommer att ske, att de globala förändringarna förutsätter lokala initiativ och arbete. Med detta i bakhuvudet tycker jag att det är viktigt att den offentligt ägda innovationsparken får ett tydligare ägardirektiv att främja innovationer som tydligt bidrar till en hållbar utveckling.

Jag vet att det finns flera entreprenörer och stigfinnare i Örebro som redan idag utvecklar företag och idéer för att de vill vara med och bidra till framtidens lösningar, snarare än att vara en del av problemet. Många små företag i vår kommun och region drivs redan nu med tydliga gröna idéer och innovationer. Dessutom har ju Örebro kommun med sina ambitiösa miljö- och klimatmål,  utsetts till årets Miljökommun. Det är därför självklart att ett kommunalt ägt innovationsbolag ska ha ett tydligt uppdrag att främja innovationer som minskar lokal och global miljöpåverkan.

Fram till idag har Alfred Nobel Science Park fokuserat på teknikområden som 3D-printing, hälsorobotik och internlogistik. Om vi ändrar ägardirektivet får bolaget en möjlighet att utveckla ytterligare ett ben som kan växa över tid. Det finns ett flertal exempel på innovationsparker både i Sverige och i andra länder som tydligt riktat in sig på den snabbt växande sektorn ”cleantech”. I samverkan mellan forskning, näringsliv och offentlig sektor växer innovationer fram kring bland annat  energieffektivisering, hållbar livsmedelsproduktion, effektivare transporter, förnybar energi, vattenrening och hållbara textilier. Självklart finns kapacitet i att skapa gröna innovationer även i Örebro med all den kunskap, erfarenhet och företagsamhet som finns här. Alfred Nobel Science Park har alla möjligheter att driva den här utvecklingen.

Därför lämnar jag igår in en motion till kommunfullmäktige i Örebro där jag föreslår att kommunen utvecklar ägardirektiven till Alfred Nobel Science Park för att dessa tydligare ska bidra till en hållbar utveckling. Det är självklart att Örebro ska gå i täten för denna utveckling.

/Sara Richert, kommunalråd
Miljöpartiet de gröna i Örebro kommun

facebooktwittergoogle_plusredditpinterestlinkedinmailby feather

Vad visste ansvarigt kommunalråd om Estonian Air?

Jag har ställt en fråga till kommunalrådet Lennart Bondeson (KD). En fråga som jag förväntar mig att få ett tydligt svar på när kommunfullmäktige sammanträder 18 november. Det handlar om de mycket olyckliga omständigheter som verkar råda när det gäller den upphandlade flyglinjen mellan Örebro och Köpenhamn.

Det är nog väl känt att Miljöpartiet de gröna i Örebro kommun är kritiska till att vi startar nya flyglinjer som ökar koldioxidutsläppen. Många känner säkert också till att vi anser att flygplatsen inte bör drivas av kommunen överhuvudtaget. Vi tycker att det är orimligt att skattebetalarna tillsammans ska bekosta en verksamhet som näringslivet självt borde kunna ta hand om. Och som näringslivet troligen också skulle ta hand om på ett bättre sätt får jag nog lägga till från och med nu.

För i takt med att journalister tittar på vad som ligger bakom den här affären mellan skattebetalarna i hela vår region, Örebro, Kumla och Karlskoga kommuner (som äger flygplatsen tillsammans) och den estniska statens flygbolag Estonian Air så får jag en allt starkare känsla av att denna affär borde kunnat göras bättre.

Den som googlar hittar efter bara några minuter tydlig information som visar att Estonian Air var ett flygbolag som länge levt under konkurshot. Redan 4 februari 2014 meddelar EU-kommissionen att den kommer att granska bolagets användande av statsstöd. Denna information finns tillgänglig i ett offentligt pressmeddelande. 

Den informationen fanns alltså öppet sökbar. Tillsammans med flera artiklar om flybolagets ekonomi, rekonstruktion och flera uppgifter som visar att Estonian Air knappast kunnat kallas en stabil och säker aktör. Ändå kallar Lennart Bondeson flygbolaget för just det. Fyra gånger under en debatt mellan oss i P4 Örebro som spelades in 26 augusti i år återkommer Lennart till att Estonian Air är en stabil och säker aktör/operatör.

28 oktober, efter att Estonian Airs konkurshot blivit känt även i Örebro (bara två dagar efter premiärflygningen till Köpenhamn från Örebro flygplats) så berättar flygplatsbolagets VD för SVT Örebro att bolagets ekonomi varit känd, men att Estonian Air bedyrat att läget var under kontroll.  Då kan jag ju inte låta bli att undra över vem som egentligen visste vad. Om vi nu ska lägga 40 miljoner pengar från skattebetalarna på den här flyglinjen är det rimligt att kräva att vi vet vem vi kommer att göra affären med. (Som det ser ut nu så är det slovenska flygbolaget Adria Airways som tar över trafiken. Ett flygbolag som också granskats av EU-kommissionen för sina statsstöd, men som fått behålla dem.)

Efter att EU-kommissionen meddelat att Estonian Air ska betala tillbaka 85 miljoner euro så har det varit ganska tyst från de som hyllat detta avtal återkommande under hösten. EU-kommissionen är inte direkt hyllande i pressmeddelandet när de skriver att ”Estonian Air has been consistently loss-making since 2006.” och ”Estonian Air has been in financial difficulties for many years. It has repeatedly benefitted from public support measures during that period.”.

EU-kommissionären Margrethe Vestager (ansvarig för konkurrensfrågor) konstaterar att:

”Companies should compete based on a sustainable business model rather than relying on continued support by the State to stay in the market. Estonian Air has repeatedly received public subsidies over the past five years but did not carry out the necessary restructuring to become viable as a business. It would not be a good use of taxpayer money to keep Estonian Air in the market artificially – nor would it be fair to competitors, which have to compete without such support.”

Flygbolaget har nu som väntat meddelat att de går i konkurs. De där 85 miljoner eurona kommer inte tillbaka till EU:s skattebetalare. Just nu verkar det inte vara helt klarlagt hur avtalet mellan Örebro flygplats och Estonian Air påverkar de närmare 40 miljoner som skattebetalarna här skulle garantera.

Vem har vetat vad och när? Jag återkommer till den där radiodebatten mellan Lennart Bondeson och mig. Fyra gånger avfärdar han mina argument genom att hänvisa till Estonian Air som en säker och stabil aktör. Så därför har jag ställt en fråga till kommunalrådet Lennart Bondeson. Och den kommer han att besvara när fullmäktige sammanträder 18 november. Jag tror att vi är ganska många som är intresserade av svaret på frågan:

Talade kommunalrådet Lennart Bondeson (KD) osanning för mig och radiolyssnarna 26 augusti eller hade kommunalrådet inte informerat sig om läget för Estonian Air när han försäkrade att flygbolaget var en stabil och säker aktör?

/Sara Richert, kommunalråd
Miljöpartiet de gröna i Örebro kommun

 

facebooktwittergoogle_plusredditpinterestlinkedinmailby feather

Bra gröna dagar i Almedalen

tal

Mitt åttonde år i Almedalen blev det första i ett politiskt uppdrag. Eller åtminstone en politisk anställning. Det var skönt att ägna några dagar åt gröna idéer i seminarier och möten. Tillsammans med Sara Richert, som är kommunalråd för Miljöpartiet, gick jag på några spännande panelsamtal om bland annat trä som ersättning för olja och om den nya livsmedelsstrategin. Lokalt arbetar vi bland annat med tankar på en kommunal träbyggnadsstrategi och idéutveckling när det gäller lokal och hållbar livsmedelsproduktion. Vi hann också förbi Stora Miljökvällen, ett av Almedalsveckans allra populäraste mingel, där många ville prata om Örebro (som fick ta emot pris som Årets miljökommun).

FWR_3913

Två av de samtal som jag tyckte allra bäst om genomfördes i Sankta Maria Domkyrka. Det första – Oklara nyanser av grönt – är finansbranschen redo att anta klimatutmaningen?  – handlade om grön ekonomi och i det deltog finansmarknads- och konsumentminister Per Bolund tillsammans med Sarah McPhee, vd, SPP. Mats Andersson, vd, Fjärde AP-fonden. Svenne Junker, forskare och ansvarig för finansfrågor, Naturskyddsföreningen. Moderator var Nina Ekelund, styrelseordförande 2050. Det andra var ett lugnt och skönt samtal mellan Kultur- och demokratiministern, Miljöpartiets egen superhjälte Alice Bah Kuhnke och ärkebiskopen Antje Jackelén. Ett samtal om kultur, religion och fred.

FWR_3921

I Almedalsparken hann jag lyssna på viktiga samtal om feministiska perspektiv på klimatförändringarna och strategier för utveckling av Miljöpartiets politik. Engagerat deltagande av flera Miljöpartister, inte minst Anders Wallner, vår partisekreterare som dessutom presenterade sommarens mest Miljöpartistiska pepplåt – Allting börjar nu med RMK & Toppen.

gustav

Efter Gustav Fridolins engagerade tal om skolan, miljön och den internationella solidariteten (ett tal jag verkligen gillade eftersom det hela tiden stegrades lite grann) satte Sara och jag oss och fick ett par nödvändiga timmar i lugn och ro och fick prata igenom våren och planera lite försiktigt tiden som kommer. Viktigt och skönt. Ett bra sätt att gå ut i sommaren och ledigheten.

Nästa år lär vi bli fler gröna från Örebro i Almedalen. Det blir toppen! Mötena som uppstår här i gränder och i korsningar är väldigt bra. Fler borde ta del av dem.

/Fredrik Welander, politisk sekreterare
Miljöpartiet de gröna i Örebro kommun

facebooktwittergoogle_plusredditpinterestlinkedinmailby feather

Örebro Convention Bureau och mötesstaden Örebro

ocvb

Näringslivets tillväxt kan se ut på väldigt många olika sätt. Det kan också innebära väldigt olika påverkan på miljön, och värdeskapande för oss människor. Jag vill gärna se en mycket snabbare tillväxt av naturturism och besöksnäring i kommunen, aktiviteter som bl a ger större mänskligt välmående, ökar kunskap och främjar kreativitet. Men ofta med ett ganska litet ekologiskt fotavtryck jämfört med andra delar av näringslivet. Det är också skälet till att jag träffade Pernilla Körberg Törnqvist idag, som leder arbetet på Örebro Convention Bureau. Örebro Convention Bureau är den del av kommunägda Örebrokompaniet som tillsammans med partners verkar för att utveckla Örebro som en stark mötesplats. Det handlar om att utveckla Örebros erbjudande till omvärlden när det gäller vår kapacitet att hjälpa organisationer och företag att arrangera bra och viktiga möten, inte minst stora kongresser och mässor. Det är viktigt för Örebro av många olika anledningar, inte minst för att det hjälper oss att utveckla stadens servicenäringar vilket leder till flera jobb i olika branscher, men också en härligare stad.

Vi får möten till Örebro och regionen för att vi har många bra värdar. Hotell, mötesanläggningar, restauranger och andra som kan erbjuda ett bra värdskap – själva eller tillsammans. Här tar både privata aktörer och kommunen ansvar på olika sätt. Örebro Convention Bureau jobbar med ramarna och genom att utveckla konkurrenskraftiga erbjudanden. Inte minst med samordning av och stöd till evenemang. Bland annat inom ramen för ett utvecklingsprojekt som drivs tillsammans med Region Örebro län. En viktig funktion är att koordinera och förmedla kontakter.

Fram till 2020 vill Örebro Convention Bureau hitta en finansiering där 50 procent av finansieringen kommer från externa partners. Det är klokt. Mer privata resurser kan stärka arbetet, utvecklingen och beslutsfattandet. Mångfald är bra för utveckling.

Jag fick mycket att tänka på under mötet med Pernilla. Det är viktigt för vår kommun att andra människor kommer hit och möts, får kunskap och blir klokare. Hur kan vi politiskt bidra till att stärka det arbetet? Det gör att bilden av Örebro sprids i omvärlden, leder till jobb och att vi använder vår stads olika mötesrum på ett klokare sätt. Vad kan vi erbjuda när de stora mötena hålls i Örebro? Hur visar vi att gästerna är viktiga för oss och välkomna?

Det kanske inte låter så roligt och festligt alla gånger, men vi måste komma ihåg att nästan 75 procent av gästnätterna i vår region kommer från det som kallas affärsturism. Alltså att människor av olika anledningar kommer till Örebro i jobbet för att uträtta något och möta andra människor. Och med tanke på att en kongressdeltagare i genomsnitt spenderar 3500 kronor per dygn när de är i Örebro så blir det i slutändan viktigt för jobb och utveckling. Det skapar möjligheter.

När så många människor möts är det självklart viktigt att det görs på ett hållbart sätt. Pernilla berättade om att både mötesanläggningar och hotell jobbar ambitiöst med miljöfrågor och att det mer eller mindre är ett måste idag. Den som inte är bra kommer på sikt inte att vara ett attraktivt alternativ för sina kunder. Min högst personliga reflektion är att det fortfarande finns massor kvar att göra innan event- och konferensverksamheten har fått en hållbarhetsprofil värd namnet i Örebro. Målet måste vara att Örebro är känt för de grönaste evenemangen i Sverige. Eller varför inte Europa?

Men det här händer inte av sig självt. Nej, många krafter måste samverka här. Örebro står inför några utmaningar. En av de allra viktigaste tillgångarna för mötesstaden Örebro är Medborgarhuset. Denna fantastiska byggnad, av Erik och Tore Alsén, hyser många rum som används under stora kongresser. Som när Miljöpartiet håller kongress här i Örebro i juni. Då kommer vi använda hela Medborgarhuset och Conventum Kongress. Men Medborgarhuset behöver rejäla investeringar, menar Pernilla Körberg Törnqvist. Det är dags för omfattande renoveringar om Medborgarhuset ska fortsätta att kunna ta emot stora möten. Fastigheten ägs av Örebroporten, som i sin tur ägs av Örebro kommun. Alltså är det i dagsläget kommunen som behöver investera.

Vi politiker har också stora beslut att fatta om stadsbibliotekets framtid och den dag bibliotekets lokaler står tomma lär Conventum vara redo att flytta in, men även då kommer det att krävas omfattande investeringar för att lokalerna ska kunna anpassas efter de krav som ställs på en modern och attraktiv mötesanläggning.

Jag tror att vi måste våga tänka modigt och klokt när det gäller mötesstaden Örebro. Södercity har fantastiskt fina förutsättningar att vara en plats för stora och viktiga möten även i framtiden. Om vi beslutsfattare i Örebro kommun kan enas om att använda det begränsade investeringsutrymme vi förfogar över på smarta sätt, samtidigt som vi bjuder in andra aktörer för att utveckla det samlade erbjudandet Örebro kan erbjuda för människor som vill arrangera viktiga möten. Hur påverkar den politiska majoritetens planer på att storsatsa på ett nytt Kulturkvarter bredvid Konserthuset möjligheterna att renovera Medborgarhuset?

Det finns en hel del att tänka på om vi ska fortsätta kunna arrangera nationella och internationella möten av högsta klass, vilket är viktigt för såväl näringsliv som för universitetet, regionen och många av de statliga myndigheter som finns här.

Vi har varit goda värdar i generationer i Örebro, och jag tror att vi kommer att fortsätta med det. Men vi måste samlas och satsa, för det händer inte av sig självt. Dagens möte med Pernilla Körberg Törnqvist påminde mig om det viktiga arbete som görs av många personer och kreativa företag i Örebro för att utveckla möten och värdskap. Och hur viktigt det är att det fortsätter utvecklas, eftersom det påverkar Örebro på många, många sätt.

/Sara Richert, kommunalråd
Miljöpartiet de gröna, Örebro kommun

facebooktwittergoogle_plusredditpinterestlinkedinmailby feather

Lennart Olsson och Kung Markatta visar vägen

KM_9922

I Miljöpartiet pratar vi gärna om de som går först, om stigfinnarna. Omtänksamma och engagerade människor som förändrar världen. Varje utveckling tar sin början i den enskilda människans övertygelse och engagemang och idag fick jag förmånen att träffa en sådan människa som gjort en fantastisk resa. Jag har träffat Kung Markattas grundare Lennart Olsson. Företaget fick nyligen ta emot årets miljöpris på Örebrogalan och det ville vi i Miljöpartiet uppmärksamma lite extra, så vi åkte ut till företaget för att gratulera.

Lennart Olsson tog emot i företagets nyligen utbyggda lokaler i Hjälmarsberg som ligger otroligt vackert i östra utkanten av Örebro. Vi hade ett inspirerande samtal där vi hann diskutera världsmarknadspriser på mandel och oliver, förslag som kan gynna hållbara produkter i livsmedelshandeln, andra förslag som kan göra offentlig upphandling bättre, samordnade varutransporter i kommuner och socialt ansvarstagande i näringslivet. Att prata med Lennart Olsson om allt det här var så inspirerande. Resan han gjort med företaget är mycket spännande och kan vara en förebild för många andra. Det startade i en liten lägenhet på Nygatan i Örebro för 32 år sedan och har idag vuxit till en stort företag som är viktigt för tusentals konsumenter men också för Örebro. Företaget anställer allt fler – ett fyrtiotal idag – och sysselsätter dessutom människor som står utanför den reguljära arbetsmarknaden. Under vårt besök pratade jag bland annat med en man som var så stolt över sitt jobb på Kung Markatta. Hela han glimrade när han berättade för mig om hur noga han vek kartongerna för varorna som skulle skickas ut till en butik någonstans i Sverige.

KM_9899

Jag undrar om vi är tillräckligt bra på att uppmärksamma våra lokala ägarledda företag i Örebro? Det finns många entreprenörer som gör jättespännande saker här. Innovatörer, möjliggörare, jobbskapare och världsförbättrare i olika branscher, med olika bakgrunder och olika mål.  Lennart Olsson och Kung Markatta är ett otroligt bra exempel på detta företagande och idag har Lennart lämnat över ägandet sedan ett antal år för att nu koncentrera sig på det som han själv brinner lite extra för – att hitta de bästa produkterna som är bäst för både konsument och producent.

Det är stor efterfrågan på Kung Markattas produkter och företaget växer och ökar sin försäljning kraftigt. Vid vårt besök anar jag den här expansionen i väggarna. På lagret far truckar runt och hämtar pallar med varor som ska distribueras ut i handeln. Det råder en febril verksamhet. Jag fick också bekräftat att min personliga Kung Markatta-favorit är samma som tusentals andra svenskars: deras kioskvältare kokosolja på glasburk. Från en personlig trettioårskris och att bli bemött av oförstående människor till en omsättning på ungefär 200 miljoner kronor och en kraftigt växande kundkrets. Lennart Olsson har verkligen trampat upp stigar.

Miljöpartiets partiprograms avslutande kapitel har rubriken ”Stigfinnarna”. Där står bland annat:

Det myllrar av liv under varje liten sten på vår planet. Vi är en del av något oändligt mycket större. Denna insikt frammanar ödmjukhet, men också handling. Kanske är det just när vi själva förmår njuta av livet och naturen som vi påminns om vad det är vi kämpar för.

Idag fick de raderna extra stark betydelse för mig. Tack vare en inspirerande berättelse om ett företag och en människas idéer. Jag förstår att Kung Markatta söks upp av människor som vill arbeta i företaget och jag tycker det är fantastiskt att Örebro har varit basen.  Det här är ett företag som kommer vara viktigt för vår kommun. Länge.

/Sara Richert, kommunalråd
Miljöpartiet de gröna, Örebro kommun

facebooktwittergoogle_plusredditpinterestlinkedinmailby feather